“Redresează nava! O poveste adevărată despre transformarea adepţilor în lideri”, de L. David Marquet

Redresează nava” este un apel la acțiune, un manifest, pentru toți acei muncitori și șefi frustrați pentru care structura actuală de leadership pur și simplu nu funcționează.

Trebuie să respingem modelul lider- subordonat și să privim lumea ca fiind un loc în care liderii de pretutindeni să dobândească această viziune. Indiferent că ești șef, angajat, profesor, sau părinte, vei găsi căi de a înainta spre modelul lider-lider.

Setul de mecanisme conceput de Comandorul Marquet pentru a implementa practicile lider-lider se referă la: control, competență și claritate.

Esența modelului lider-lider este că le oferă angajaților control asupra a ceea ce lucrează și asupra modului în care lucrează. Înseamnă să-i lași să ia decizii semnificative.

Cei doi piloni care permit asta sunt competența și claritatea.

 

Iată o listă a mecanismelor prezentate în această carte:

Control

¬  Găsește codul genetic pentru control și rescrie-l.

¬ Atinge prin acțiune noul tip de gândire.

¬ Conversațiile scurte, din timp, duc la o muncă eficientă.

¬ Folosește „Intenționez să…” pentru a transforma adepții pasivi în lideri activi.

¬ Rezistă impulsului de a oferi soluții.

¬ Elimină sistemele de monitorizare „de sus în jos”.

¬ Gândește cu voce tare (atât superiori, cât și subordonați).

¬ Acceptă inspectorii.

¬ Treci deliberat la acțiune.

¬ Noi învățăm (peste tot, tot timpul).

¬ Nu expune pe scurt, atestă.

¬ Repetă mesajul în mod continuu și consecvent.

¬ Specifică obiectivele, nu metodele.

 

Competență

¬ Atinge excelența, nu evita pur și simplu erorile.

 

Claritate

¬ Construiește încrederea și ai grijă de oamenii tăi.

¬ Folosește-ți tradiția pentru inspirație.

¬ Folosește principii călăuzitoare pentru criterii de decizie.

¬ Folosește recunoașterea imediată pentru a întări comportamentele dorite.

¬ Începe cu finalul în minte.

¬ Încurajează o atitudine analitică în locul obedienței oarbe.

 

Această organizare a mecanismelor propuse în „Redresează nava” te va ajuta să-ți pui în practică ideile pe măsură ce adopți filozofia lider-lider.

Viceamiralul Al Konetzmi (USNA, în rezervă), fost căpitan comandor de submarin în Flota din Pacific, spune: „Cartea lui David Marquet discută «motivația de succes» care le-a oferit oamenilor săi energia de a depăși obstacole dificile. Valorile pe care el le-a insuflat tovarășilor săi au furnizat o explozie de energie ce i-a alimentat în mod pozitiv satisfăcându-le nevoile de împlinire – furnizând recunoaștere corespunzătoare, furnizând un simț al apartenenței, dezvoltând stima de sine, permițând un sentiment al controlului și făcând posibilă abilitatea de a se ridica la standarde corespunzătoare. Acest tip de leadership energizează forța de muncă și permite managementului superior să creeze un tablou al viitorului și să lumineze o cale ce duce întreaga echipă înspre el. Aceasta este o carte ce trebuie citită de toți cei care doresc o bună influență morală asupra forței de muncă!”

 

Puteți comanda volumul “Redresează nava! O poveste adevărată despre transformarea adepţilor în lideri”, de L. David Marquet, aici