CARTE

“Interfeţe mai inteligente”, de Shlomo Benartzi

În cartea “Interfețe mai inteligente”, economistul comportamental Shlomo Benartzi dezvăluie un set de instrumente utile în epoca digitală.

“De la Nadia până azi”, de Dvora Meyers

În preajma ediției din 2016 a jocurilor Olimpice și cu ocazia celei de-a 40-a aniversări a ,,notei 10” primită de Nadia Comăneci, Dvora Meyers ne oferă o perspectivă incitantă și pătrunzătoare asupra lumii gimnasticii. Autoarea vorbește despre recentele schimbări din cadrul sistemului de punctaj și despre posibilitatea ca tocmai aceste schimbări să le propulseze pe

“Arată şi spune o poveste”, de Dan Roam

În această carte concisă, dar puternică, autorul ne prezintă un set nou de instrumente utile în realizarea unor prezentări extraordinare. Dan Roam se bazează pe idei în care crede de mai bine de două decenii, din poziţia de prezentator căruia i-au fost decernate premii și care şi-a folosit tabla în toate colaborările pe care le-a

“Mai uman”, de Steve Hilton

Steve Hilton, profesor la Universitatea Stanford și fost consilier al prim-ministrului David Cameron, crede că frustrările pe care oamenii le au în privința guvernelor, a politicii, a condițiilor economice și a vieților lor de zi cu zi sunt cauzate de problemele structurale profunde din sistemele care domină lumea modernă.

“Cum să ai o zi bună”, de Caroline Webb

Datorită progresului făcut în domeniul ştiinţelor comportamentale, acum putem înţelege mult mai profund modul în care funcţionează creierele noastre, motivele pentru care facem anumite alegeri şi metodele prin care putem deveni cei mai buni. Până de curând însă, nu a fost la fel de uşor să vedem cum funcționează acest mecanism în lumea reală.

Volumul “100 de fețe ale inovației” va fi promovat, din august, într-un turneu prin țară

Volumul "100 de fețe ale inovației", coordonat de Mihaela Nicola și Marius Stoian, reunind eseuri scrise de o sută de personalități, va fi promovat într-un turneu național, începând din august, informează un comunicat al Editurii Nemira.

“Michael Jordan: Viaţa”, de Roland Lazenby

Când se gândesc la Michael Jordan, pasionaților de baschet le vin în minte trei calități incredibile care îl definesc pe sportiv și care au intrat în istoria acestui sport: săritura, aruncarea și jocul. În ciuda măreției sale, personalitatea lui Jordan are și o parte întunecoasă: a fost un competitor nemilos și un împătimit al jocurilor

“Gândirea de tip cutie neagră. Cum ia naştere inovația din eşecuri”, de Matthew Syed

Care este legătura dintre echipa Mercedes de Formula 1 și Google? Care este conexiunea dintre TeamSky a lui David Brailsford și industria aviatică? Ce au în comun inventatorul Dyson și jucătorul de baschet Michael Jordan? Toate au în comun gândirea de tip „cutie neagră“.

“Concentrat. Cum să prosperi prin muncă profundă într-un mediu perturbator”, de Cal Newport

Cal Newport lansează în “Concentrat. Cum să prosperi prin muncă profundă într-un mediu perturbator”, cea mai recentă carte a sa, ipoteza muncii profunde: abilitatea de a îndeplini o muncă profundă devine din ce în ce mai rară, ajungând să fie, simultan, din ce în ce mai valoroasă în economia noastră.

“Originalii”, de Adam Grant

Cu ani în urmă, psihologii au descoperit că există două căi spre succes: conformitatea și originalitatea. Conformitatea înseamnă să urmezi mulțimea pe căile convenționale și să menții statu-quoul. Originalitatea înseamnă să apuci pe cărări mai puțin bătute, să lupți pentru un set de idei sau de valori inedite, care înaintează contra curentului, dar care, în

“Drumul tău către succes”, de Lorand Soares Szasz și Brian Tracy

“Drumul tău către succes. 12 pași pentru a ajunge la viața pe care o dorești” este sinteza a zeci de ani de experiență acumulată de Brian Tracy în toată lumea, combinată cu pragmatismul și aplicabilitatea la mentalitatea și condițiile din România, venite din partea lui Lorand Soares Szasz.

“Alianţa – Managementul talentelor în era conectivităţii”, de Ben Casnocha, Chris Yeh și Reid Hoffman

În "Alianța: managementul talentelor în era conectivității", cofondatorul LinkedIn Reid Hoffman ne arată cum se poate reconstrui încrederea dintre angajat și angajator. În mod paradoxal, alianța începe atunci când managerii recunosc că angajații valoroși pot părăsi compania, iar angajații aleg să vorbească deschis despre propriile aspirații profesionale.