Cât durează recrutarea unui manager

Durata unui proiect de consultanţă pentru recrutarea unui manager poate varia de la o industrie la alta şi, bineînţeles, în funcție de complexitatea poziţiei, ne-a spus Daniela Necefor, Managing Partner TBS, firmă specializată în HR Consultancy şi Executive Search. Un astfel de proiect, din experienţa headhunterului Daniela Necefor, se poate desfăşura pe perioada a două până la şase luni, deoarece „sunt anumite poziţii sau domenii în care profilul căutat este unul foarte nişat”. În aceste situaţii recrutarea se poate extinde şi în afara ţării. „Una dintre dificultăţile care au început să apară este neprezentarea la interviu, mai ales a candidaţilor selectaţi pentru poziţii mai joase”, afirmă Daniela Necefor managing partner la TBS.

Radu Manolescu, Managing Partner la K.M.Trust & Partners, companie specializată în Executive Search spune că procesul de recrutare a unui manager are mai multe etape: înţelegerea nevoii, strategia de căutare şi recrutare, cercetarea, căutarea directă, analiza bazei de date (locale sau /şi internaţionale), sourcing, LinkedIn etc . „La acestea se adaugă interviuri, rapoarte de evaluare, status, etc, introducere listei scurte, interviuri cu angajatorul, negocieri, închiderea perioadei de preaviz, începerea jobului propriu-zis”.

Citiți articolul integral pe cariereonline.ro